Schlagwort-Archive: Strategieentwicklung

Stärken und Schwächen analysieren, Chancen und Risiken abwägen


Erst Stärken und Schwächen analysieren, dann Chancen und Risiken abwägen, schließlich passende Strategien entwickeln: Mit diesen drei Schritten erläutert Experte Gunther Wolf kompakt und verständlich die Vorgehensweise bei der SWOT-Analyse. Dieses populäre Managementtool ermöglicht es, auf Basis einer Situations- und … Weiterlesen

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Analyse und Strategiegenerierung mithilfe der SWOT-Analyse


Manager und Abteilungsleiter müssen im Tagesgeschäft einen wichtigen Spagat schaffen: Es gilt fundierte Strategien zu verfolgen, die jedoch genauso dynamisch angepasst werden können, wenn sich Einflussfaktoren verändern. Um diese Herausforderung zu meistern, wird häufig als Mittel zur Strategiegenerierung die SWOT-Analyse … Weiterlesen

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Erfolgreiche Incentives für Mitarbeiter


Die deutsche Übersetzung des Wortes Incentive lautet Anreiz, Impuls, Ansporn. Genau darum geht es im mittlerweile fest verankerten Werkzeug der Unternehmensstrategie, dem Incentive für Mitarbeiter. Unter einem Mitarbeiter-Incentive versteht man in der Regel eine Veranstaltung, die Erlebnis, Motivation und Belohnung … Weiterlesen

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Leadership – Frische Führungskompetenz für neue Aufgaben


Die Sicherung des Unternehmenserfolgs stellt ständig neue Anforderungen an die Führungskräfte. Welche Facetten gute Führung heute beinhaltet, zeigen die I.O. BUSINESS Trainer anhand von ausgewählten Beispielen in dem Fachbeitrag für das aktuelle Personal Center. Um in einer vernetzten, globalisierten Welt … Weiterlesen

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Balanced Scorecard – Strategieumsetzendes Konzept auch für kleine und mittelständische Unternehmen


Die Balanced Scorecard ist als strategieumsetzendes Konzept seit Jahren in vielen Großunternehmen als Mittel zur Ausrichtung auf erfolgsrelevante, strategische Ziele etabliert. Welchen Nutzen die Balanced Scorecard gerade auch für kleine und mittlere Unternehmen bringen kann, erfahren Sie im folgenden Beitrag. … Weiterlesen

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