Schlagwort-Archive: Strategieumsetzung

Stärken und Schwächen analysieren, Chancen und Risiken abwägen


Erst Stärken und Schwächen analysieren, dann Chancen und Risiken abwägen, schließlich passende Strategien entwickeln: Mit diesen drei Schritten erläutert Experte Gunther Wolf kompakt und verständlich die Vorgehensweise bei der SWOT-Analyse. Dieses populäre Managementtool ermöglicht es, auf Basis einer Situations- und … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , ,

Analyse und Strategiegenerierung mithilfe der SWOT-Analyse


Manager und Abteilungsleiter müssen im Tagesgeschäft einen wichtigen Spagat schaffen: Es gilt fundierte Strategien zu verfolgen, die jedoch genauso dynamisch angepasst werden können, wenn sich Einflussfaktoren verändern. Um diese Herausforderung zu meistern, wird häufig als Mittel zur Strategiegenerierung die SWOT-Analyse … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management, Unternehmensführung | Verschlagwortet mit , , ,

Leadership – Frische Führungskompetenz für neue Aufgaben


Die Sicherung des Unternehmenserfolgs stellt ständig neue Anforderungen an die Führungskräfte. Welche Facetten gute Führung heute beinhaltet, zeigen die I.O. BUSINESS Trainer anhand von ausgewählten Beispielen in dem Fachbeitrag für das aktuelle Personal Center. Um in einer vernetzten, globalisierten Welt … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Führung, Unternehmensführung | Verschlagwortet mit , , , , , , , | 1 Kommentar

Vergütung im Vertrieb: Qualitative Ziele


Umsatz ist wichtig, aber Umsatz ist nicht alles. Auch im Vertrieb gehören neben ertragsbezogenen Zielen nebst den zugehörigen Kennziffern auch qualitative Ziele mit in die variable Vergütung. Erfahren Sie mehr über motivierende Multizielvergütung. Bei qualitativen Zielen können Führungskräfte des Vertriebs … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Führung, Management, Personalmanagement, Vertrieb | Verschlagwortet mit , , , , | 1 Kommentar

Balanced Scorecard – Strategieumsetzendes Konzept auch für kleine und mittelständische Unternehmen


Die Balanced Scorecard ist als strategieumsetzendes Konzept seit Jahren in vielen Großunternehmen als Mittel zur Ausrichtung auf erfolgsrelevante, strategische Ziele etabliert. Welchen Nutzen die Balanced Scorecard gerade auch für kleine und mittlere Unternehmen bringen kann, erfahren Sie im folgenden Beitrag. … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Unternehmensführung | Verschlagwortet mit ,