Schlagwort-Archive: Unternehmensberatung

Entlöhnung variabel gestalten


Viele Schweizer Unternehmen nutzen bereits eine variable Kaderentlöhnung, um ihre Führungskräfte zu motivieren. Um mithilfe einer variablen Entlöhnung auch langfristig Unternehmensziele in der Schweiz effektiver zu erreichen, ist es darüber hinaus nötig, das variable Vergütungssystem bei Bedarf anzupassen. Wie eine … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Führung, Unternehmensführung | Verschlagwortet mit , , , , ,

Stärken und Schwächen analysieren, Chancen und Risiken abwägen


Erst Stärken und Schwächen analysieren, dann Chancen und Risiken abwägen, schließlich passende Strategien entwickeln: Mit diesen drei Schritten erläutert Experte Gunther Wolf kompakt und verständlich die Vorgehensweise bei der SWOT-Analyse. Dieses populäre Managementtool ermöglicht es, auf Basis einer Situations- und … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management | Verschlagwortet mit , ,

Analyse und Strategiegenerierung mithilfe der SWOT-Analyse


Manager und Abteilungsleiter müssen im Tagesgeschäft einen wichtigen Spagat schaffen: Es gilt fundierte Strategien zu verfolgen, die jedoch genauso dynamisch angepasst werden können, wenn sich Einflussfaktoren verändern. Um diese Herausforderung zu meistern, wird häufig als Mittel zur Strategiegenerierung die SWOT-Analyse … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Management, Unternehmensführung | Verschlagwortet mit , , ,

System der Zielvereinbarung und variablen Vergütung einführen


Mitglieder der Unternehmensleitung, die ein System der Zielvereinbarung und variablen Vergütung einführen oder bereits vorhandene Zielvereinbarungssysteme erneuern möchten, wollen dadurch häufig die Unternehmensziele noch besser erreichen. Die Einführung oder Modernisierung des Systems der Zielvereinbarung und variablen Vergütung gelingt besonders gut, … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Führung, Management | Verschlagwortet mit , , , ,

Beispiele für das Vereinbaren qualitativer Ziele


Weiche Ziele in der Zielvereinbarung festzulegen, ist ein wirksames Instrument. Allerdings setzt seine Anwendung auch eine gewisse Eloquenz voraus. Daher rät Gunther Wolf, Experte für das Vereinbaren qualitativer Ziele, zum universellen Einsatz mit einem gestalterischen Spielraum. Auf zahlreichen Unternehmensfeldern zahlt … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Personalmanagement | Verschlagwortet mit , ,

Ziele verbinden für mehr Leistung


In jedem Unternehmen sollen Mitarbeiter auf die Unternehmensziele hinarbeiten, sich auf den Ertrag konzentrieren und zur Steigerung des Unternehmenswertes beitragen. Doch dies im Alltag eines Arbeitnehmers zu verankern ist nicht leicht. Ein Werkzeug hierfür können Zielvereinbarungen in einem Multizielsystem sein, … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Führung | Verschlagwortet mit , , , ,

Leistungsorientierte Vergütung – Chance für Ingenieure


Leistungsorientierte Vergütung als Zieloptimierungsmethode erfreut sich immer größerer Beliebtheit. Das hat seine Gründe, erklärt Gunther Wolf. Wer diese Chance zu nutzen versteht, dem sind finanziell kaum Grenzen gesetzt – wenn einige Regeln beachtet werden. Leistungsorientierte Vergütung als Zieloptimierungsmethode erfreut sich … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Personalmanagement | Verschlagwortet mit , , ,